Muitas empresas grandes e estabelecidas operam com uma estrutura funcional, pelo menos até certo ponto. É menos comum encontrar uma empresa * totalmente * estruturada dessa maneira devido a limitações que surgem com o crescimento, mas os elementos dela são frequentemente mantidos. A identificação de uma empresa específica e afirma que é * puramente * funcional é difícil porque as estruturas organizacionais são complexas e muitas vezes híbridas.

No entanto, as empresas que normalmente estão associadas a uma forte estrutura funcional, especialmente em seus estágios iniciais ou em departamentos específicos, incluem:

* empresas de manufatura menores: Eles podem ter departamentos separados para produção, marketing, finanças e recursos humanos, cada um operando relativamente independentemente.

* universidades: Eles são frequentemente organizados por áreas funcionais, como departamentos acadêmicos (biologia, história, etc.), administração e serviços dos alunos.

* agências governamentais: Semelhante às universidades, eles freqüentemente têm departamentos responsáveis ​​por diferentes aspectos de sua missão (por exemplo, uma agência de saúde pode ter departamentos para prevenção de doenças, educação em saúde pública e pesquisa).

* escritórios de advocacia: Estes podem ter grupos distintos focados em diferentes áreas do direito (direito corporativo, direito da família etc.), cada um operando com sua própria estrutura e experiência.


É importante observar que, mesmo dentro desses exemplos, sub-parto ou equipes de projeto podem introduzir elementos de outras estruturas organizacionais (divisão, matriz etc.). Portanto, nenhuma empresa única pode ser definitivamente declarada como uma organização puramente funcional. A estrutura funcional geralmente serve como base sobre a qual outras estruturas são construídas.