O principal objetivo de um sistema de gestão de desempenho é melhorar o desempenho organizacional, alinhando as metas individuais dos funcionários com os objetivos estratégicos da organização.

Os principais aspectos e objetivos de um sistema de gestão de desempenho incluem:

- Alinhamento de metas: Garantir que as metas individuais dos funcionários estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização.


- Feedback e desenvolvimento: Fornecer feedback regular aos funcionários sobre seu desempenho e identificar áreas de melhoria e desenvolvimento.


- Avaliação: Realização de avaliações de desempenho para avaliar formalmente e documentar o desempenho dos funcionários com base em critérios pré-determinados.


- Incentivos e recompensas: Vincular avaliações de desempenho a sistemas de remuneração e incentivos para reconhecer e incentivar altos níveis de desempenho.


- Comunicação contínua: Estabelecer uma cultura de comunicação contínua entre gestores e funcionários sobre expectativas de desempenho, progresso e oportunidades de desenvolvimento.


- Justiça e transparência: Desenhar e implementar o sistema de forma justa e transparente, comunicando claramente as expectativas e critérios de desempenho aos colaboradores.


- Crescimento de funcionários: Promover uma cultura de desenvolvimento pessoal e capacitar os funcionários para assumirem a responsabilidade pela melhoria de seu desempenho.


- Melhoria de desempenho: Identificar funcionários com baixo desempenho e iniciar planos de desenvolvimento apropriados ou ações corretivas para melhorar seu desempenho ou resolver problemas de desempenho.

No geral, um sistema de gestão de desempenho bem concebido visa impulsionar o sucesso individual e organizacional, promovendo uma cultura de alto desempenho, motivando os funcionários e garantindo que a força de trabalho possua as habilidades, competências e motivação necessárias para alcançar os objetivos organizacionais partilhados.