Os sistemas de informação podem ser categorizados por sua amplitude de apoio, o que significa quão amplamente apóia as funções de uma organização ou quantos usuários eles servem. Aqui está um colapso de tipos comuns com base nesse critério:
1. Sistemas de informação pessoal: *
largura: Escopo mais estreito. Suporta um único usuário.
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Exemplos: Software de produtividade pessoal (processadores de texto, planilhas, calendários), software de finanças pessoais, rastreadores de saúde pessoais.
2. Sistemas de informação do grupo de trabalho: *
largura: Suporta um grupo de pessoas (normalmente um departamento ou equipe) trabalhando juntas em um projeto ou tarefa comum.
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Exemplos: Software de gerenciamento de projetos, repositórios de documentos compartilhados, ferramentas de comunicação colaborativa (como calendários compartilhados ou programas de bate -papo em um departamento).
3. Sistemas de informação corporativa (EIS): *
largura: Escopo mais amplo. Suporta uma organização inteira, integrando dados e processos em todos os departamentos. Geralmente envolve vários sistemas interagindo.
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Exemplos: Sistemas de planejamento de recursos corporativos (ERP), sistemas de gerenciamento de relacionamento com clientes (CRM), sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM), sistemas de gerenciamento de conhecimento. Esses sistemas geralmente exigem investimentos e conhecimentos significativos para implementar e manter.
4. Sistemas de informação interorganizacional (iOS): *
largura: Estende além de uma única organização, vinculando sistemas em várias empresas ou organizações.
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Exemplos: Intercâmbio de dados eletrônicos (EDI) para transações entre empresas, plataformas de colaboração da cadeia de suprimentos, mercados on -line que conectam compradores e vendedores.
É importante observar que essas categorias não são mutuamente exclusivas. Uma organização pode usar uma combinação desses tipos de sistemas. Por exemplo, uma grande empresa pode ter um sistema ERP Enterprise (EIS), enquanto os departamentos individuais também usam ferramentas específicas para grupos de trabalho. Os limites também podem ser embaçados; Um sistema projetado inicialmente para um grupo de trabalho pode se transformar em um sistema em toda a empresa ao longo do tempo.
