Como o planejamento do projeto assume cada vez maior relevância no mundo dos negócios , os gerentes de projeto experientes continuam a ser em alta demanda. Gerentes de projeto experientes dependem de uma série de ferramentas poderosas para trazer seus projetos no prazo e dentro do orçamento , incluindo não só o software de gerenciamento de projeto especializado, mas planilhas também. Coisas que você precisa
computador
programa de planilha
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Inicie a sessão no seu computador e abra o seu programa de planilha. Abra uma nova planilha.
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Decida quais as colunas que você deseja incluir em sua planilha. Por exemplo, uma planilha de orçamento de planejamento do projeto precisaria de colunas para o custo unitário eo custo total de cada parte do equipamento necessário para completar o projeto. Incluindo colunas para custo projetado , custo e variação real pode fornecer informações valiosas também.
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Coloque cada item necessário para o projeto em uma linha separada . Coloque a descrição do item na coluna "Descrição" , e ligue os números em cada coluna apropriado na planilha.
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Criar as fórmulas que você precisa para sua planilha. Por exemplo, se o custo projetado do equipamento de computador é na célula D3 eo custo real é na célula E3 , a fórmula de variação de custo leria "= D3- E3. " Se o custo unitário está na célula G3 eo custo por unidade é em H3 célula, a fórmula do custo total seria " = G3 * H3 . "