Os proprietários de uma loja de reparos de computadores utilizariam os quatro fatores de produção (terra, trabalho, capital e empreendedorismo) das seguintes maneiras:
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Terra: Isso abrange a localização física da própria loja. Inclui o edifício (alugado ou de propriedade), o espaço dentro do edifício para reparos, armazenamento de peças e potencialmente um estacionamento para os clientes. A localização geográfica também desempenha um papel - um local ocupado e acessível atrairá mais clientes.
* Trabalho
: Isso se refere ao esforço humano envolvido na administração dos negócios. Isso inclui:
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Técnicos de reparo: Indivíduos qualificados que diagnosticam e corrigem problemas de computador.
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Equipe de vendas: Pessoas que interagem com os clientes, respondem a perguntas e recebem pedidos.
* Pessoal administrativo: Manuseio de contabilidade, agendamento e outras tarefas administrativas.
* Pessoal de limpeza: Mantendo um espaço de trabalho limpo e profissional.
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Capital: Isso inclui todos os recursos físicos e financeiros usados nos negócios. Exemplos para uma loja de reparos de computadores incluem:
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ferramentas e equipamentos: Ferros de solda, multímetros, software de diagnóstico, ferramentas de reparo de computadores etc.
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Computadores e periféricos: Usado para testar, diagnosticar e tarefas administrativas.
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Inventário: Peças de reposição (placas -mãe, discos rígidos, RAM, etc.), cabos e outros suprimentos.
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Capital financeiro: O dinheiro investiu no negócio para cobrir o aluguel, salários, inventário, marketing etc., potencialmente incluindo empréstimos.
* Software
: Sistemas operacionais, software de diagnóstico, software de contabilidade.
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Empreendedorismo: Esta é a força motriz por trás do negócio. É a visão do proprietário, a inovação e as habilidades de gerenciamento que juntam todos os outros fatores. Isso inclui:
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Desenvolvendo um plano de negócios: Definindo o mercado -alvo, a estratégia de preços e o plano de marketing.
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Gerenciando funcionários: Contratação, treinamento e supervisão funcionários.
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Tomando decisões estratégicas: Sobre preços, marketing, gerenciamento de inventário e expansão.
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assumindo riscos: Investir dinheiro, tempo e esforço com a esperança de lucro. Isso inclui responder às mudanças no mercado e aos avanços tecnológicos.
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Procurando oportunidades: Encontrar maneiras de melhorar a eficiência, expandir serviços ou atrair novos clientes.
Em resumo, a operação bem -sucedida de uma loja de reparos de computadores depende da combinação eficaz e gerenciamento de todos os quatro fatores de produção. A falta de qualquer área (por exemplo, técnicos mal treinados - trabalho; capital insuficiente para novos equipamentos - capital) afetará negativamente o sucesso geral dos negócios.
