A hierarquia em uma empresa de software pode variar significativamente, dependendo do tamanho, estrutura (por exemplo, plana, hierárquica) e modelo de negócios específico. No entanto, alguns papéis comuns e seu arranjo hierárquico típico são:
Nível executivo: *
CEO (CEO): O principal executivo, responsável pela direção estratégica e desempenho geral da empresa.
*
CFO (Diretor Financeiro): Gerencia as finanças da empresa.
*
CTO (Diretor de Tecnologia Chefe): Supervisiona a visão tecnológica e o desenvolvimento dos produtos e serviços da empresa.
*
COO (diretor de operações): Responsável pelas operações diárias da empresa.
*
vice -presidente de engenharia/desenvolvimento: Um executivo sênior responsável por todas as equipes de engenharia e desenvolvimento. Pode estar sob o CTO ou reportar diretamente ao CEO.
Nível de gerenciamento: *
Diretor de Engenharia/Desenvolvimento: Gerencia várias equipes ou departamentos de engenharia.
*
Gerente de engenharia/líder da equipe: Gerencia uma equipe de engenharia específica, normalmente de 5 a 10 engenheiros.
*
Gerente de produto: Responsável pela estratégia, roteiro e definição de recursos de um produto ou linha de produtos.
*
Gerente de projeto: Supervisiona a execução de projetos específicos, garantindo que eles estejam dentro e dentro do orçamento.
*
Gerente de Programa Técnico: Gerencia projetos complexos e multifuncionais.
Colaboradores individuais: *
Engenheiro/Desenvolvedor de Software: Escreve e mantém o código do software. Existem vários níveis de antiguidade (por exemplo, júnior, de nível médio, sênior, diretor, equipe, companheiro).
*
Arquiteto de software: Projeta a arquitetura geral dos sistemas de software.
*
Cientista/analista de dados: Analisa dados para melhorar os produtos e tomar decisões de negócios.
* Engenheiro/Testador de QA: Testes o software para garantir a qualidade e identificar erros.
*
Engenheiro DevOps: Gerencia os processos de infraestrutura e implantação.
*
UI/UX Designer: Projeta a interface do usuário e a experiência do usuário.
*
Engenheiro de segurança: Concentra -se na segurança de software e sistemas.
Considerações importantes: *
plana vs. hierárquica: Algumas empresas, especialmente as startups menores, podem ter uma estrutura mais plana com menos camadas de gerenciamento. Empresas maiores tendem a ser mais hierárquicas.
*
Especialização: As grandes empresas geralmente têm funções mais especializadas em cada departamento.
* Estruturas da matriz: Algumas empresas usam uma estrutura de matriz, onde os funcionários se reportam a vários gerentes (por exemplo, um gerente de projeto e um gerente funcional).
*
títulos e responsabilidades: Os títulos podem variar entre as empresas, e as responsabilidades associadas a um determinado título também podem diferir.
Esta é uma visão geral, e a hierarquia específica de uma empresa de software dependerá de seu tamanho, cultura e produtos ou serviços específicos que ela oferece. As linhas entre papéis também podem ser borradas, principalmente em organizações menores.