Aqui estão 5 tipos de métricas de produto comumente usadas no gerenciamento de projetos de software:

1. Métricas de uso:

* foco: Medindo como os usuários estão interagindo com o produto de software.
* Exemplos:
* Usuários ativos: Número de usuários exclusivos que usaram o produto em um determinado prazo.
* usuários ativos diários (dau): Número de usuários exclusivos que usavam o produto todos os dias.
* Duração da sessão: Tempo médio gasto pelos usuários em uma única sessão.
* visualizações de página: Número total de páginas visualizadas pelos usuários.
* Uso do recurso: Frequência de recursos específicos que estão sendo usados.
* Benefícios: Fornece informações sobre o envolvimento do usuário, recursos populares e áreas para melhorias.

2. Métricas de negócios:

* foco: Medindo o impacto do produto nos negócios.
* Exemplos:
* Custo de aquisição do cliente (CAC): Custo de adquirir um novo cliente.
* Valor da vida útil do cliente (CLTV): Receita total gerada a partir de um cliente ao longo da vida.
* Taxa de conversão : Porcentagem de usuários que concluem uma ação desejada (por exemplo, compra, inscrição).
* taxa de rotatividade: Taxa na qual os clientes param de usar o produto.
* Receita por usuário: Receita média gerada por usuário.
* Benefícios: Ajuda a avaliar a lucratividade do produto, o potencial de crescimento e a retenção de clientes.

3. Métricas de experiência do usuário (UX):

* foco: Medir a satisfação do usuário e a facilidade de uso.
* Exemplos:
* Pontuação do promotor líquido (NPS): Mede a lealdade e a disposição do cliente em recomendar o produto.
* Satisfação do cliente (CSAT): Mede a satisfação geral com o produto.
* Teste de usabilidade: Mede com que facilidade os usuários podem realizar tarefas dentro do produto.
* Taxa de erro: Frequência dos usuários que encontram erros no produto.
* Benefícios: Fornece informações sobre a experiência do usuário, identifica áreas de melhoria e ajuda a melhorar a usabilidade do produto.

4. Métricas de desenvolvimento:

* foco: Medindo a eficiência e a eficácia do processo de desenvolvimento de software.
* Exemplos:
* Cobertura de código: Porcentagem de código coberto por testes automatizados.
* densidade de bug: Número de bugs por linha de código.
* LEVAÇÃO DO LEITO: Tempo gasto da ideia para a implantação da produção.
* Hora do ciclo: Tempo gasto do COMPRIMENTO Código para implantação.
* Frequência de implantação: Número de implantações por unidade de tempo.
* Benefícios: Ajuda a acompanhar o progresso do desenvolvimento, identificar gargalos e melhorar a qualidade do software.

5. Métricas técnicas:

* foco: Medindo o desempenho técnico e a saúde do software.
* Exemplos:
* Tempo de resposta: Tempo necessário para o servidor responder às solicitações do usuário.
* tempo de atividade do sistema: Porcentagem de tempo o sistema está operacional.
* Uso da memória: Quantidade de memória consumida pelo aplicativo.
* Uso da CPU: Porcentagem de recursos da CPU utilizados pelo aplicativo.
* Latência da rede: Atraso no tempo na transmissão de dados sobre a rede.
* Benefícios: Ajuda a identificar problemas de desempenho, otimizar a utilização de recursos e garantir a estabilidade do sistema.

Estes são apenas alguns exemplos de métricas de produto; As métricas específicas que você escolher dependerão de seu produto, metas e indústria. É importante rastrear e analisar essas métricas regularmente para obter insights valiosos e tomar decisões informadas sobre o desenvolvimento e melhoria do produto.