Iniciando qualquer empresa pode ser um desafio. Quando há tecnologia envolvida , problemas adicionais têm de ser abordadas . Gurus da tecnologia esclarecido com visão de negócios tem que tomar as decisões corretas desde o início e continuam a fazê-los , a fim de sobreviver. As aplicações de software não são diferentes. Instruções
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Fazer contratações estratégicas. Objetividade é fundamental para os empresários. Nepotismo ou lealdade não deve ser critério quando inicialmente a contratação para a empresa. Ele é a chave para fornecer qualquer nova contratação com uma lista de expectativas para que não haja confusão , uma vez o emprego começa. Certifique-se que os funcionários entendam que as start-ups não são o lugar para quem precisa de exploração de mão .
2

Incluir pessoas com habilidades técnicas de negócios em papéis de liderança. Um software de start-up é de cerca de pensamento criativo. Os profissionais de negócios , sem formação técnica pode achar que é difícil pensar fora da caixa. Mesmo em papéis como profissional de RH , é importante ter alguém que conhece as possibilidades técnicas de gestão de funcionários em todo o mundo , mantendo o alto nível de produtividade do trabalho.
3

Criar análise de mercado real para determinar se o aplicativo de software é viável, necessária e desejada por um número significativo de usuários. No documentário, Startup.com , dois empreendedores decidiu criar uma aplicação em todo o país que permitem que qualquer pessoa para ir a um local de pagamento de taxas municipais. A análise foi realizada para determinar se as pessoas realmente queriam um produto como este . Qualquer software start-up precisa realizar análise semelhante ou todo o projeto será em vão .
4

Encontre os capitalistas de risco que entendem a tecnologia e os esforços de tecnologia de apoio. Milhares de investidores estão lá fora, disposto a dar dinheiro, mas cabe ao proprietário da empresa para determinar se eles são o ajuste direito. Passe algum tempo com VCs para determinar quais são os seus objetivos reais são e quanto envolvimento que eles querem ter no negócio. Isto irá percorrer um longo caminho para encontrar o ajuste certo .
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Gastar dinheiro com sabedoria. Só porque alguém dá o novo software milhões de start-up de dólares não significa que eles têm de gastá-lo imediatamente. Crie um orçamento , torná-lo inclinar-se e segui-lo .