gestores de informações pessoais ( PIMs ) ajudar você a manter o controle de pessoas e compromissos. Estas bases de dados especializadas , muitas vezes incluem outras capacidades ou estão incluídas em programas de e-mail . Coisas que você precisa
revistas de informática
Informações pessoais Managers Software
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Considerações Gerais
1
verificar opiniões em revistas de informática e na Internet para ajudá-lo a estreitar suas escolhas .
2
download de versões de demonstração de sites dos fabricantes para tentar programas específicos.
3
Experimente o gerenciador de informações incluídas no seu programa suíte de escritório , se você já tem Corel WordPerfect Suite, Lotus SmartSuite ou Microsoft office.
4
Olhe para a compatibilidade com o seu organizador ou dispositivo Palm , se você tiver um.
5
Escolha o Lotus Notes , se você sabe ou pretende aprender programação Lotus Notes.
6
Tente modelos ou módulos em um programa de banco de dados geral, se você já tem um, ou já sabe como usá-la.
7
Veja se o seu programa de e -mail contém todas as características do PIM que você precisa.
8
Escolha o programa que você usa no trabalho, se ele está disponível comercialmente e você quer compatibilidade , ou você deseja salvar o tempo necessário para aprender um programa diferente.
características Específicas
9
Certifique-se o programa tem recursos de rede se você precisar deles . < br >
10
Compare os recursos de rastreamento de pessoas , tais como telefone e livro de endereços, agenda e gerenciamento de contatos.
11
Compare as capacidades de tempo e data de rastreamento , tais como calendário ou agenda recursos , bem como a partilha e gestão de horários através de uma rede , para fazer listas e acompanhamento programação e exibição.
12
Compare as capacidades de manutenção de registros de gerenciamento de informações , relatórios de despesas e gerenciamento de projetos. < br >
13
Determinar as possibilidades de integração com outras aplicações.
14
Considere ferramentas de gestão de correio electrónico , como as funcionalidades de e -mail e mala direta .
