PERT , ou a técnica de Avaliação do Programa de Avaliação , é uma ferramenta que ajuda os gerentes de projetos estimar quanto tempo vai levar os funcionários para completar as etapas de um projeto. De acordo com o San Jose State University, os desenvolvedores do programa de mísseis Polaris criou PERT porque o programa de mísseis necessário tarefas que não têm estimativas de tempo padrão para a sua conclusão disponíveis . PERT inclui uma estimativa de tempo para cada tarefa do projeto , considerando- se cada tarefa está à frente completa de programação, em seu horário habitual , ou tarde . Independência

O método PERT assume que um atraso que afeta um item é independente de um atraso que afeta outro item. De acordo com a Universidade da Flórida , esta falha afeta tanto o tempo que leva para completar uma atividade eo tempo total de cada percurso individual. Esta suposição pode não ser razoável. Se um furacão derruba uma linha de energia , por exemplo, qualquer tarefa que requer eletricidade vai enfrentar um atraso devido à mesma causa.
Critical Path

O caminho crítico método, ou CPM , é freqüentemente usado junto com PERT . O método combinado é chamado PERT /CPM . O caminho crítico determina a taxa mais rápida para a conclusão do projeto global. Se ele leva 12 horas para um caminhão para entregar um pacote para uma instalação remota, mesmo que os trabalhadores nas instalações completar a sua tarefa em 4 horas , o caminhão ainda não vai estar lá. No entanto, alguns caminhos são quase crítica . Se leva os trabalhadores 11 horas para fazer a sua tarefa em vez disso, e os atrasos fazer o trabalho ter 13 horas, o caminhão vai aparecer antes que eles são feitos, eo caminho quase crítica tornou-se apenas o caminho crítico .

estimativa

PERT requer gerentes de projeto para estimar os tempos de conclusão do projeto. A precisão geral deste método ainda requer estimativas de tempo precisos. Uma estimativa de tempo impreciso para uma tarefa afeta todo o projeto , uma vez que pode levar o gerente de projeto para selecionar o caminho crítico errado . De acordo com a Universidade de Michigan em Flint , a seleção de apenas três estimativas de tempo é uma suposição muito específico deste modelo, e outras ferramentas de tempo de estimativa não tem esta fraqueza.
Task Definition < br >

para um projeto para usar PERT , cada atividade que faz parte do projeto deve ter uma definição clara . Definir claramente as tarefas que são parte de um projeto é difícil, especialmente quando o projeto envolve tarefas que não foram executadas antes. Este método de estimativa de tempo tem problemas com alterações em qualquer tarefa que afeta a quantidade de tempo que a tarefa vai demorar. Um hospital precisa usar um método de estimativa de tempo que lhe permite ajustar a sua programação por causa de emergências de pacientes.