Uma planilha de redundância é uma ferramenta usada para ajudar os empregadores a identificar e gerenciar potenciais redundâncias dentro de sua força de trabalho. É um documento estruturado que descreve as etapas envolvidas no processo de redundância e ajuda a garantir justiça e transparência.
Aqui está um detalhamento do que uma planilha de redundância normalmente inclui:
1. Introdução e fundo *
Objetivo: Declara o objetivo da planilha, que é orientar o processo de redundância.
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Motivo de redundância: Explica as razões por trás da necessidade de redundâncias, como desaceleração econômica, reestruturação ou avanços tecnológicos.
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Escopo de redundâncias: Define as funções ou departamentos específicos afetados pelo processo de redundância.
2. Critérios de seleção *
Critérios objetivos: Descreve os critérios usados para selecionar funcionários para redundância, como desempenho, habilidades, experiência e qualificações. Isso ajuda a garantir a justiça e evitar a discriminação.
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Critérios subjetivos: Se algum critério subjetivo for usado (por exemplo, ajuste da personalidade), eles devem ser claramente definidos e justificados.
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ponderagem de critérios: Especifica a importância relativa de cada critério usado no processo de seleção.
3. Consulta e comunicação *
Processo de consulta: Descreve as medidas tomadas para consultar os funcionários e seus representantes antes de tomar decisões.
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Estratégia de comunicação: Descreve como as informações sobre o processo de redundância serão comunicadas aos funcionários. Isso inclui o tempo, os canais e o conteúdo das comunicações.
4. Processo de seleção *
Lista de curtas: Explica o processo para identificar funcionários potencialmente redundantes com base nos critérios de seleção.
* Avaliação: Descreve como o desempenho e as habilidades de cada funcionário serão avaliados em relação aos critérios.
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Tomada de decisão: Explica o processo para tomar decisões finais sobre as quais os funcionários serão redundantes.
5. Suporte e assistência *
Pacotes de redundância: Detalhes o apoio financeiro e outro oferecido aos funcionários redundantes, como pagamento de indenização, serviços de recolocação e conselhos de carreira.
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Treinamento e desenvolvimento: Descreve quaisquer oportunidades de treinamento ou desenvolvimento fornecidas aos funcionários para ajudá -los a encontrar novos empregos.
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Suporte ao funcionário: Descreve o suporte e os recursos disponíveis para os funcionários durante o processo de redundância, como aconselhamento e aconselhamento.
6. Monitoramento e revisão * Monitoramento
: Explica como o processo de redundância será monitorado para garantir a conformidade com os requisitos legais e a justiça.
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Revisão: Descreve o processo para revisar a eficácia do processo de redundância e identificar quaisquer áreas de melhoria.
Benefícios -chave do uso de uma planilha de redundância *
transparência e justiça: Ajuda a garantir que o processo de redundância seja transparente e justo para todos os funcionários.
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Conformidade legal: Aumenta a conformidade com os requisitos legais relacionados à redundância.
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Tomada de decisão eficaz: Fornece uma estrutura estruturada para tomar decisões informadas e consistentes.
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Comunicação aprimorada: Facilita a comunicação clara e oportuna com os funcionários durante todo o processo.
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Risco reduzido: Ajuda a mitigar riscos potenciais associados à redundância, como desafios legais e insatisfação dos funcionários.
É importante observar que conteúdo e seções específicos em uma planilha de redundância podem variar dependendo da organização, indústria e requisitos legais da jurisdição específica.
É sempre melhor consultar profissionais legais e de RH para garantir que sua planilha de redundância seja legalmente compatível e atenda às necessidades da sua organização.