aponta a considerar ao comprar um novo software:
    1. Avaliação e requisitos de necessidades:   * 
 Que problemas específicos o software precisa resolver?  Seja específico e considere as necessidades atuais e futuras. 
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 Quais são seus recursos e funcionalidades essenciais?  Priorize seus itens obrigatórios. 
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 Quais são as suas restrições de orçamento?  Considere os custos iniciais e contínuos (licenciamento, manutenção etc.). 
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 Como o software se integrará aos seus sistemas existentes?  Garanta recursos de compatibilidade e transferência de dados.   
 2. Pesquisa e avaliação:   * 
 Identifique possíveis fornecedores e suas ofertas de software.   * 
 Leia críticas, depoimentos e estudos de caso.   * 
 Compare recursos, funcionalidades e preços em diferentes fornecedores.   * 
 Considere a reputação, suporte e recursos do fornecedor.   * 
 Solicite demos e períodos de teste para experimentar o software em primeira mão.     3. Implementação e treinamento:   * 
 Considere a linha do tempo da implementação e os requisitos de recursos.   * 
 Avalie o processo e suporte de implementação do fornecedor.   * 
 Verifique se o treinamento adequado é fornecido aos usuários.   * 
 Desenvolva um plano claro para migração e integração de dados.     4. Suporte e Manutenção em andamento:   * 
 Entenda as opções de suporte do fornecedor (telefone, e -mail, recursos online).   * 
 pergunte sobre custos e frequência de manutenção.   * 
 Avalie o compromisso do fornecedor com atualizações de produtos e patches de segurança.     5. Legal &Compliance:   * 
 Revise o contrato de licença de software com cuidado.   * 
 Garanta a conformidade com os regulamentos de privacidade de dados relevantes (GDPR, CCPA, etc.).   * 
 Considere quaisquer requisitos de segurança e proteção de dados.     6. Experiência e adoção do usuário:   * 
 Verifique se o software é fácil de usar e intuitivo.   * 
 Considere o impacto nos fluxos de trabalho do usuário e na produtividade.   * 
 Incentive o feedback do usuário e resolva quaisquer problemas ou preocupações.     7. Perguntas -chave para fazer fornecedores:   * 
 Quais são os principais recursos e benefícios do software?   * 
 Como o software se integra aos nossos sistemas existentes?   * 
 Qual é o processo de implementação e a linha do tempo?   * 
 Quais opções de suporte e treinamento estão disponíveis?   * 
 Quais são os custos de licenciamento e manutenção?   * 
 Como o fornecedor lida com segurança e privacidade de dados?   * 
 Quais são os recursos de escalabilidade e prova de futuro do software?   * 
 Qual é o histórico do fornecedor com clientes semelhantes?     Dicas adicionais:   * 
 Envolva as principais partes interessadas no processo de tomada de decisão.   * 
 Documente seus requisitos e critérios de avaliação.   * 
 Considere uma abordagem de implementação em fases.   * 
 Não tenha medo de negociar preços e termos.   * 
 Avalie continuamente o desempenho do software e faça ajustes conforme necessário.    Ao considerar cuidadosamente esses pontos, você pode aumentar as chances de selecionar software que atenda às suas necessidades e forneça um retorno positivo do investimento.