sistemas empresariais desempenham papéis importantes em grandes empresas . Estes sistemas de ajudar as empresas a realizar tarefas essenciais, como decidir as melhores formas de como criar produtos , acompanhamento de pedidos e incorporação de lucros, custos e receitas. Sistemas corporativos são aplicações de grande escala que permitem às empresas incorporar e organizar seus processos de negócio . Estes sistemas podem ter certeza de que todos os departamentos da empresa podem compartilhar informações vitais com o outro. Embora existam muitas vantagens para a instalação de sistemas da empresa , existem algumas desvantagens . Custos
execução e gerenciamento de sistemas corporativos pode ser caro, especialmente para as pequenas e médias empresas (PMEs) . PMEs normalmente não têm os recursos e dinheiro. Por exemplo , as empresas precisam as pessoas certas para se certificar de que seus dados estão protegidos . As grandes empresas podem dar ao luxo de contratar os consultores especializados nesta área. Os custos para instalar sistemas corporativos , para multi- corporações , podem variar de cerca de US $ 30.000 a $ 500 milhões. Outro custo que as empresas enfrentam é licenças. As empresas comprar licenças a fim de receber serviços, como suporte técnico ou obter correções de software ou atualizações . Finalmente, um outro custo pode ser onde os sistemas da empresa não pode integrar-se com sistemas legados da empresa. Os sistemas legados são aplicativos mais antigos ou sistemas de computador que a empresa tem vindo a utilizar por um longo tempo . Estes sistemas contém dados importantes que a empresa que ele ainda precisa e usa. A fim de obter o sistema da empresa para trabalhar com aplicações legadas , a empresa pode ter que comprar novos computadores , servidores ou aplicações. Ele também pode ter que contratar alguns consultores adicionais para completar o projeto.
Treinamento e Turnover
Se o sistema da empresa é ser bem sucedido em uma organização , ele deve ter funcionários que sabem como usá-lo . A empresa deve proporcionar formação integral . No entanto , muitas empresas têm ignorado esta área porque é caro. Mesmo que os funcionários foram treinados , eles poderiam deixar a empresa , tendo o conhecimento com eles. A empresa também pode contratar novos gerentes que não sabem muito sobre o sistema. Eles podem recomendar mudanças para os processos de negócios que não estão em conformidade com as políticas da empresa. Como resultado, isso pode prejudicar a ' linha de fundo negócio.
Difícil Personalize
Adaptando o sistema da empresa com as preferências da empresa pode ser um desafio . É muito raro que as empresas aceitarão sistemas corporativos como elas são. Portanto, empregados ou consultores podem gastar uma grande quantidade de tempo na programação ou falar com o suporte técnico do sistema da empresa , a fim satisfazer as necessidades do cliente .