É difícil dizer definitivamente qual software de gerenciamento de mudanças é o * mais * popular, pois a popularidade pode flutuar e depende de fatores como indústria, tamanho da empresa e necessidades específicas. No entanto, aqui estão algumas das opções de software de gerenciamento de mudanças líderes e bem consideradas Categorizado por seus pontos fortes:
Plataformas abrangentes de gerenciamento de mudanças: *
ChangePoint: Essa plataforma é conhecida por seus recursos robustos e foco no gerenciamento de mudanças em nível corporativo. Inclui módulos para análise de impacto, comunicação, treinamento e relatórios.
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serviceNow: Embora conhecido por seus recursos ITSM, o Módulo de Gerenciamento de Mudanças da ServiceNow é bastante abrangente, integrando com outros processos ITIL e oferecendo recursos de automação.
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PlanView: Essa plataforma é popular por seus recursos de gerenciamento de projetos, mas também oferece um módulo de gerenciamento de alterações dedicado que se integra aos seus recursos mais amplos de gerenciamento de portfólio.
Ferramentas de gerenciamento de mudanças ágeis: *
jira: Embora principalmente uma ferramenta de gerenciamento de projetos, a flexibilidade e a integração da JIRA com outros produtos atlassianos o tornam uma boa opção para gerenciar mudanças ágeis.
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Azure DevOps: Esta ferramenta Microsoft oferece recursos de gerenciamento de alterações em sua plataforma DevOps, que é voltada para a integração e entrega contínuas.
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trello: Essa ferramenta simples, mas poderosa, pode ser usada de maneira eficaz para o gerenciamento de mudanças, principalmente para equipes e projetos menores.
Outras opções populares: *
equipes da Microsoft: Essa plataforma colaborativa pode ser usada para comunicação, documentação e colaboração de alterações, tornando -a uma opção versátil para gerenciamento de mudanças.
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SmartSheet: Esta plataforma de planilha on -line permite criar fluxos de trabalho de gerenciamento de alterações personalizáveis, rastrear o progresso e colaborar com os membros da equipe.
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asana: Essa ferramenta de gerenciamento de projetos pode ser usada para gerenciamento de mudanças, especialmente para rastrear tarefas, atribuir responsabilidades e comunicar atualizações.
fatores a serem considerados ao escolher: *
Tamanho da indústria e da empresa: Diferentes ferramentas atendem a diferentes indústrias e tamanhos de empresa.
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necessidades específicas: Considere os recursos necessários, como análise de impacto, ferramentas de comunicação, módulos de treinamento ou recursos de automação.
* Integração
com sistemas existentes: Procure ferramentas que se integrem perfeitamente à sua infraestrutura de TI atual e outros softwares.
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Preço e suporte: Determine o orçamento e garanta que a ferramenta ofereça suporte e recursos adequados.
em última análise, o melhor tipo de software de gerenciamento de mudanças para você dependerá de seus requisitos e prioridades específicos. É recomendável pesquisar diferentes opções, comparar recursos e considerar ensaios gratuitos para encontrar a solução que melhor atenda às suas necessidades.
