É difícil fornecer um número exato para "grupos" de aplicativos de computador em gerenciamento de materiais. Isso ocorre porque a classificação pode variar dependendo da fonte e do nível de detalhe.
No entanto, aqui estão algumas categorias e exemplos comuns de como os computadores são usados no gerenciamento de materiais:
1. Compras: *
Gerenciamento de fornecedores: Sistemas para gerenciar relacionamentos com fornecedores, rastrear o desempenho e negociar contratos.
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E-Procurement: Sistemas on -line para colocar pedidos de compra, receber cotações e gerenciar o inventário.
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RFQ/RFP Gerenciamento: Sistemas para gerenciar solicitações de cotações/propostas e avaliar lances.
2. Gerenciamento de inventário: *
Sistemas de controle de inventário: Acompanhe os níveis de inventário, gerencie a reposição de estoque e otimize o fluxo de inventário.
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Sistemas de gerenciamento de armazém (WMS): Controle operações do armazém, otimize o espaço de armazenamento e rastreia o movimento de mercadorias.
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Requisitos de materiais Planejamento (MRP): Calcule os requisitos de material com base nos cronogramas de produção e gerencie o inventário para atender à demanda.
3. Planejamento e controle da produção: *
Sistemas de execução de fabricação (MES): Gerenciar processos de produção, monitorar linhas de produção e coletar dados em tempo real.
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Planejamento de recursos da empresa (ERP): Sistemas integrados para gerenciar todos os aspectos de uma empresa, incluindo produção, finanças e recursos humanos.
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Gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM): Sistemas para gerenciar o fluxo de bens e informações em toda a cadeia de suprimentos.
4. Gerenciamento da qualidade: *
Sistemas de Gerenciamento da Qualidade (QMS): Acompanhe dados de qualidade, gerencie inspeções de qualidade e implemente programas de melhoria da qualidade.
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Controle de processo estatístico (SPC): Use métodos estatísticos para monitorar e controlar os processos de produção.
5. Gestão Financeira: *
Contas a pagar: Sistemas para gerenciar faturas de fornecedores, rastrear pagamentos e reconciliar contas.
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Contabilidade de custos: Sistemas para rastrear e analisar os custos de produção.
6. Relatórios e análise: *
Ferramentas de inteligência de negócios: Forneça informações sobre o desempenho do gerenciamento de materiais, identifique tendências e apoie a tomada de decisão.
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painéis e relatórios: Visualize as principais métricas e forneça atualizações em tempo real sobre as atividades de gerenciamento de materiais.
Em vez de um número específico de "grupos", concentre -se em entender as diversas maneiras pelas quais os computadores são usados em cada estágio do processo de gerenciamento de materiais. Isso lhe dará uma compreensão mais abrangente do papel da tecnologia nesse campo.
