Empresas e organizações contratam consultores de rede para uma variedade de razões. Você pode ter um grande projeto que você precisar de ajuda com porque ou sua equipe não têm a experiência nesta área específica , ou você simplesmente não têm pessoal suficiente para adicionar mais um projeto. Seja qual for o motivo, você quiser ter certeza de escolher sabiamente. Siga estas orientações ao contratar consultores de rede. Instruções
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Faça um diagrama de sua rede atual. Microsoft Visio é uma ótima ferramenta de diagramação para a plataforma Windows ou você pode retirá-la sozinho. Esta será uma boa ferramenta para o consultor e servir como documentação para você também.
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Liste o plano do projeto , incluindo as suas necessidades e tarefas. Determine o que você quer realizar , como a migração do seu sistema de e-mail atual do GroupWise para Outlook.
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Nota para seus registros , quando você gostaria de completar o projeto e uma estimativa do que você esperar para pagar o serviço de consultoria.
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Agendar com pelo menos três empresas de consultoria para discutir seu projeto em detalhes e tê-los fornecer propostas escritas . Se você souber de alguma empresas que utilizam consultores em uma base regular pedir-lhes para lhe fornecer algumas referências.
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Faça perguntas para cada uma das empresas, como , quando eles podem começar o projeto, como tempo que iria levá-los para completar , se concluiu com êxito os projetos como este , quanto tempo eles têm sido no negócio e quando você pode esperar para ver a sua proposta.
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Obter uma lista de referências locais de cada consultor . Chamar essas empresas para o gabarito. Faça as seguintes perguntas : eles estavam felizes com os serviços prestados pelo consultor ? Será que o acabamento consultor na hora certa? Será que eles usam este consultor novamente em outro projeto?
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Considere todos os fatores ao tomar sua decisão. Analise todas as propostas e ponderar a possibilidade de custo, tempo e quem está oferecendo o que . Alguns consultores podem fazer um pouco mais . Lembre-se, quando o trabalho for concluído , o consultor vai sair. É importante ter o seu pessoal envolvido no processo para que eles possam assumir quando o consultor terminar. Escolha quem você se sentiu mais à vontade.