A Samsung * * produz computadores, mas eles não estão amplamente disponíveis no mercado americano da mesma maneira que seus telefones ou televisões. Embora tenham vendido laptops e Chromebooks no passado, sua presença no mercado de computadores dos EUA tem sido significativamente menos proeminente do que outras marcas como Dell, HP, Lenovo e Apple.

As razões para essa presença limitada são complexas e provavelmente incluem:

* Saturação do mercado: O mercado de laptop e desktop dos EUA já é altamente competitivo. Os players estabelecidos têm fortes redes de reconhecimento e distribuição da marca, tornando -o desafiador para um novo participante obter uma participação de mercado significativa.

* Concentre -se em outros produtos: A estratégia global da Samsung prioriza outras categorias de produtos, como smartphones, televisões e eletrodomésticos. Estes são produtos de margem mais alta e comandam uma maior participação de mercado para eles, para que possam alocar mais recursos para essas áreas.

* Branding e Marketing: A marca da Samsung nos EUA está fortemente associada a eletrônicos de consumo, não necessariamente computando. Construir uma forte identidade de marca como fabricante de computadores confiável e competitiva exigiria investimentos substanciais de marketing.

* Cadeia de fabricação e suprimento: As complexidades da fabricação e manutenção de uma cadeia de suprimentos globais para computadores são substanciais. Isso requer investimento e experiência significativos. Eles podem achar mais eficiente focar seus recursos em áreas em que já têm recursos fortes.


Em suma, embora a Samsung * possa * vender mais computadores nos EUA, é uma decisão estratégica baseada em condições de mercado, alocação de recursos e suas prioridades gerais de negócios. Eles provavelmente veem melhores retornos do investimento em outras linhas de produtos.