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Exemplo de software de gerenciamento de projetos diferentes?

Exemplos de software de gerenciamento de projetos:



Aqui estão alguns exemplos de software de gerenciamento de projetos, categorizado por seu foco e recursos:

para gerenciamento geral de projetos:

* asana: Ótimo para equipes de todos os tamanhos, com foco no gerenciamento de tarefas, organização do projeto e comunicação. Oferece planos gratuitos e pagos.
* trello: Usa um sistema de placa Kanban, ideal para equipes ágeis e visualizando fluxos de trabalho. Oferece planos gratuitos e pagos.
* jira: Popular para equipes de desenvolvimento de software, oferecendo rastreamento abrangente de questões, planejamento de projetos e relatórios. Oferece planos gratuitos e pagos.
* segunda -feira.com: Altamente personalizável, com vários modelos para diferentes tipos de projetos. Oferece planos gratuitos e pagos.
* clique: Oferece uma ampla gama de recursos, incluindo gerenciamento de tarefas, planejamento de projetos, rastreamento de tempo e muito mais. Oferece planos gratuitos e pagos.
* wrike: Projetado para equipes maiores, com recursos robustos para gerenciamento de projetos, colaboração e relatórios. Oferece planos gratuitos e pagos.

Para indústrias específicas:

* Basecamp: A plataforma simples de gerenciamento de projetos focada na comunicação, nas listas de tarefas e no compartilhamento de arquivos. Ideal para pequenas equipes e startups. Oferece apenas planos pagos.
* Projetos Zoho: Oferece recursos abrangentes para o gerenciamento de projetos, incluindo gerenciamento de tarefas, rastreamento de tempo, orçamento e relatórios. Oferece planos gratuitos e pagos.
* Microsoft Project: Software poderoso para gerenciar projetos complexos, geralmente usados ​​por grandes corporações. Oferece apenas planos pagos.
* SmartSheet: Oferece gerenciamento de projetos no estilo de planilha on-line, ótimo para alunos visuais. Oferece planos gratuitos e pagos.

Para equipes ágeis:

* jira Agile: Versão específica da Jira adaptada para equipes de desenvolvimento ágil, oferecendo conselhos Scrum e Kanban. Oferece apenas planos pagos.
* Azure DevOps: Uma plataforma abrangente para o desenvolvimento de software, incluindo planejamento ágil, gerenciamento de código -fonte e gerenciamento de construção e liberação. Oferece planos gratuitos e pagos.
* scrumdo: Projetado especificamente para equipes de scrum, oferecendo recursos como planejamento de sprint, placas de tarefas e gráficos de queimaduras. Oferece apenas planos pagos.

Para equipes remotas:

* Slack: Principalmente uma plataforma de comunicação, mas suas integrações com outras ferramentas de gerenciamento de projetos tornam útil para equipes remotas. Oferece planos gratuitos e pagos.
* espaço de trabalho do Google: Combina várias ferramentas como Gmail, Calendário, Drive e Conheça, tornando -o adequado para colaboração remota. Oferece planos gratuitos e pagos.
* Gotomeeting: Oferece videoconferência, compartilhamento de tela e outros recursos para reuniões remotas e colaboração. Oferece apenas planos pagos.

Opções de código aberto:

* Redmine: Software de gerenciamento de projetos gratuito e de código aberto, ideal para equipes que procuram soluções econômicas.
* taiga: Plataforma de gerenciamento de projetos de código aberto, projetado especificamente para equipes ágeis.
* OpenProject: Oferece uma variedade de recursos para gerenciamento de projetos, incluindo gerenciamento de tarefas, rastreamento de bugs e rastreamento de tempo.

Escolhendo o software certo:

A escolha do software de gerenciamento de projetos correto depende de vários fatores, como:

* Tamanho da equipe: Algumas ferramentas são mais adequadas para pequenas equipes, enquanto outras são projetadas para organizações maiores.
* Orçamento: Considere o custo de planos diferentes e se as opções gratuitas são suficientes.
* Recursos: Identifique os recursos mais importantes para sua equipe, como gerenciamento de tarefas, ferramentas de colaboração, relatórios e integrações.
* Facilidade de uso: Escolha software que seja fácil de usar e intuitivo para sua equipe.

Por fim, a melhor maneira de escolher o software de gerenciamento de projetos certo é experimentar diferentes opções e ver qual deles funciona melhor para suas necessidades específicas. Muitos oferecem testes gratuitos ou planos gratuitos, permitindo que você explore seus recursos antes de se comprometer com uma assinatura paga.

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