? Enquanto outros estudantes universitários se dedicaram a estudar bongs de cerveja e do sexo oposto, de 19 anos de idade, Michael Dell estava gastando seu tempo livre a mexer com computadores. Imbuído da idéia de que todas as coisas são possíveis e possuir muita intuição e perspicácia de marketing , mudou-se de aluno para mogul nas asas de seu primeiro projeto de computador, o Turbo PC. Certos de que a melhor maneira de comercializar o seu computador era para ir diretamente para os consumidores, ele mergulhou à frente , introduzindo seu primeiro produto em um ambiente de vendas supercharged que levaria a empresa em um passeio de montanha-russa meteórica de crescimento. A aventura começa
Aos 15 anos, Michael Dell começou a dissecar os computadores da Apple , incluindo a sua própria , para descobrir como eles assinalada. Quando seu quarto tornou-se demasiado apertado para manter os componentes de seus projetos de reengenharia , ele mudou sua empresa para garagem de seus pais. Pode ter havido nenhum conjunto mais feliz dos pais no planeta quando a Dell entrou para a Universidade do Texas em Austin , em 1984 , passando a empresa a seu dormitório . Dell rapidamente percebeu que a emoção que ele recebeu de personalizar e redesenhando computadores ultrapassou em muito a de qualquer classe na qual ele foi inscrito na UT , por isso , com a bênção de seus pais e um empréstimo de US $ 1.000, ele deixou a cena acadêmica e fundou PCs Limited. < Br >
Dell abre loja
Até o momento Michael Dell saiu de seu dormitório e em seu próprio espaço de negócios , ele já havia se imerso no fim do negócio do computador redesenhar comércio . Ramificando-se a partir de suas primeiras experiências com computadores Apple, Dell determinou que compatíveis com IBM eram mais a seu gosto por várias razões , e seu quarto do dormitório renova e vendas confirmou sua decisão de se comprometer com a plataforma PC. Além disso , a Dell tornou-se um cliente constante da IBM peças grossistas , por isso a sua rede de fornecedores foi firmemente no lugar quando ele saiu da faculdade .
Empresa Takes Off
Dell era experiente o suficiente para saber que, enquanto seus PCs igualou a qualidade de IBMs , sua estratégia de marketing não poderia competir com a Big Blue e outros fabricantes bem estabelecidos . Sua decisão de vender seu primeiro computador , chamado de Turbo PC, diretamente aos clientes , contornando os varejistas , mostrou-se perspicaz e fortuito. Consumidores ler seus anúncios em revistas de informática e rapidamente caiu no amor com a idéia de obter um grande computador cheio de componentes IBM , mas sem o preço IBM. No momento em que a Dell preparou seus livros para a apresentação de seu imposto de renda 1984 , PCs Limited foi mostrando US $ 80.000 por mês em receita.
Dell Compete com a Big Boys em 1985
Se ou não estavam entusiasmados em tê-lo para fora de casa - ou talvez orgulho estimulou o presente - a família de Michael Dell investiu US $ 300.000 em sua empresa , em 1985, para subscrever o crescimento de PCs Limited. Naquele ano, a idéia de ter um computador feito sob medida a um preço acessível se tornou viral . Encontrando-se o líder na correspondência PC vendas apenas um ano em seu lançamento , a Dell percebeu que ele precisava de ajuda a execução do negócio , agora que as receitas haviam escalado de US $ 6 milhões a US $ 40 milhões. Ele contratou profissionais de marketing para ajudar a impulsionar a imagem da empresa e mudou o nome da empresa para a Dell Computer Corporation. Antes ele era legalmente capaz de beber , Dell bateu -se até ao CEO da empresa e entregou as rédeas da presidência da Dell sobre a banqueiro de investimento E. Lee Walker.
Reorganização em 1987
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Start- ups que crescem rápido demais pode ter problemas , mas Turbo volume de vendas da Dell PC exigiu uma rápida expansão para lidar com serviços de manufatura , serviço ao cliente , instalação, manutenção e reparação . Um catálogo foi publicado , e as vendas comerciais explodiu como uma campanha publicitária caro espalhar a palavra. Mas nem tudo estava bem . Michael Dell percebeu que sua missão original tinha caído no esquecimento. O jovem de 22 anos de idade, decidiu atrair a corporação fugitivo por se livrar dos comerciantes e retornando para o modelo de negócio em que ele havia fundado Dell: personalização , o cliente do produto e serviço , e entrega no dia seguinte
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futuro da marca
Hoje, Michael Dell está se movendo sua empresa em uma direção garantida para encantar eco-consciente fãs da marca Dell. Sua estréia mais recente : um computador nunca antes visto eco-friendly com um caso de bambu carregado com componentes feitos a partir de jarros de leite reciclados , caixas de detergente e garrafas. Este portátil elegante é mais de 80 por cento menor do que os computadores desktop padrão da Dell e usa 70 por cento menos energia. Estreando em 2009 , o mais novo bebê da Dell mantém sua filosofia de manter os seus produtos a preços acessíveis , por isso esperamos um preço de entre US $ 500 e US $ 700 para este computador exótico.
