Aqui estão três tipos de software que podem ajudar no gerenciamento da qualidade do projeto:
1.
Rastreamento de problemas e software de relatório de bug: Essas ferramentas ajudam as equipes a identificar, rastrear e resolver problemas de qualidade (bugs, defeitos) dentro de um projeto.
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Exemplos: Jira, Bugzilla, Trello, Asana
2.
software de gerenciamento da qualidade: Este software oferece um conjunto abrangente de ferramentas para gerenciar todo o ciclo de vida da qualidade, incluindo:
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Gerenciamento de requisitos: Defina, documente e rastreia os requisitos do projeto.
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Gerenciamento de teste: Planeje, execute e relate as atividades de teste.
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Rastreamento de defeitos: Capturar e gerenciar defeitos identificados.
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métricas e relatórios: Analise dados de qualidade e gerar relatórios.
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Auditoria e conformidade: Garanta a adesão aos padrões e regulamentos de qualidade.
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Exemplos: HP ALM, Centro de Qualidade, Zephyr, Testrail
3.
Software de colaboração e comunicação: Este software facilita a comunicação e a colaboração perfeitas entre as partes interessadas do projeto, incluindo desenvolvedores, testadores e profissionais de garantia de qualidade.
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Exemplos: Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Zoom
Esses três tipos de software, quando usados juntos, podem melhorar significativamente o gerenciamento da qualidade do projeto por:
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Informações de centralização: Forneça uma única fonte de verdade para todos os dados relacionados à qualidade, incluindo requisitos, casos de teste, defeitos e relatórios.
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Melhorando a visibilidade: Ofereça informações em tempo real sobre o progresso do projeto e o status de qualidade.
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Melhorando a colaboração: Facilitar a comunicação e a coordenação entre os membros da equipe.
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Tarefas de automação: Otimize os fluxos de trabalho e automatizam tarefas repetitivas, liberando os membros da equipe para se concentrar em atividades de maior valor.
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Rastreamento e relatório: Gere relatórios abrangentes sobre métricas e tendências da qualidade do projeto.
A escolha do software dependerá das necessidades específicas do projeto e da organização. É essencial selecionar ferramentas que sejam fáceis de usar, integrar bem os sistemas existentes e fornecer os recursos necessários para apoiar as metas de qualidade do projeto.
