Parece que você está descrevendo um cenário em que Beth está discutindo uma mudança significativa em seu ambiente de trabalho durante sua revisão de desempenho. Veja como podemos quebrar a situação e alguns possíveis pontos de conversa:

O que está acontecendo:

* Revisão de desempenho: Esta é uma reunião formal em que Beth e seu supervisor discutem seu desempenho, metas e progresso no trabalho.
* Migração de software de desenvolvimento de treinamento: Beth está mencionando uma grande mudança nas ferramentas usadas para treinamento e desenvolvimento. Este pode ser um processo desafiador e demorado.

Pontos de conversa possíveis:

* Impacto no trabalho: Beth deve discutir como essa migração pode afetar seu trabalho e responsabilidades.
* Ela precisará aprender um novo software?
* Haverá uma mudança em suas tarefas de treinamento?
* A migração afetará sua capacidade de cumprir seus objetivos?
* Desafios: Beth deve estar preparada para compartilhar quaisquer desafios que ela antecipe durante a transição.
* Haverá tempo de inatividade ou interrupções na entrega do treinamento?
* Ela precisa de suporte ou treinamento adicional no novo software?
* Oportunidades: Beth também poderia destacar potenciais aspectos positivos da migração.
* O novo software oferecerá novos recursos ou funcionalidade?
* A migração melhorará a eficiência ou a eficácia?
* Suporte: Beth deve pedir a seu supervisor qualquer apoio ou recursos de que possa precisar durante a transição.

Exemplo de diálogo:

Beth: "Olá [nome do supervisor], durante nossa revisão, eu queria mencionar a migração de software de desenvolvimento de treinamento do sistema A para o sistema B. Estou empolgado com os benefícios potenciais do novo sistema, mas queria discutir como isso poderia impactar meu trabalho. "

Supervisor: "Obrigado por trazer isso à tona, Beth. Eu sei que essa é uma grande mudança. Como você acha que isso pode afetar suas responsabilidades diárias?"

Beth: "Estou preocupado com a curva de aprendizado com o novo software. Preciso de tempo para me sentir confortável com isso. Além disso, estou preocupado com qualquer tempo de inatividade potencial durante a transição, pois isso pode atrapalhar nossos horários de treinamento".

Supervisor: "Essas são preocupações válidas. Definitivamente, forneceremos suporte para ajudar todos a se atualizar com o sistema B. Também estamos planejando o mínimo de tempo de inatividade durante a migração. Há mais alguma coisa que você gostaria de discutir sobre isso?"

Essa conversa fornece uma boa estrutura para Beth discutir a migração com seu supervisor e garantir que suas preocupações sejam ouvidas e abordadas.