software Enterprise Resource Planning (ERP) é de pacotes de software de negócios da empresa ou soluções que integram os processos de negócios e áreas funcionais, tais como manufatura, finanças , recursos humanos, vendas e marketing, inventário , planejamento de produção e distribuição. Com a adoção generalizada de grandes sistemas de computadores e redes na década de 1990 , as empresas , empresas e pequenas e médias empresas olhou para implantar software ERP para integrar as operações de negócios diferentes e fazer aplicações empresariais núcleo disponível para os usuários . Software ERP evoluiu com o uso recente e adoção de tecnologias baseadas na web . Aplicação em todos os setores
de software ERP, que tradicionalmente era usado no setor manufatureiro , agora está implantado em uma série de indústrias e setores. Vendedores agora fabricar e vender software configurado para as necessidades específicas e únicas , questões e desafios de vários setores e olhar para abordar a transformação de tecnologia do negócio. Novas ferramentas estão disponíveis para ajudar as organizações a refinar ainda mais e personalizar os módulos do ERP core e ajudar as empresas a obter um maior conhecimento sobre as operações , sistemas, redes e aplicações.
A premissa de negócio
os executivos de gestão de topo , CIO ea equipe de TI de uma organização ou empresa pesar a premissa de negócio da implantação de uma solução de software ERP específico. Desafios podem incluir a eliminação gradual dos sistemas legados, parâmetros de crescimento do negócio , a dinâmica local de organização, o desenvolvimento rápido de aplicações empresariais núcleo e compartilhamento de informações através das fronteiras. Aplicativos implantados através de uma rede comum precisa ser de fácil acesso para os funcionários em vários níveis hierárquicos. Os critérios de avaliação para implantar uma solução de software ERP tem relevante para explicar a premissa estratégica de negócios , bem como o desempenho geral do negócio e retorno sobre o investimento (ROI) .
Transição Questões Período
Implantação ERP embalados ou uma solução de software ERP one-size- fit para qualquer setor ou domínio da indústria não é a panaceia para a resolução de problemas complexos de TI e os desafios de negócios. O período de transição de mudança de infra-estrutura de TI legado para o novo ambiente integrado pode ser montado com pontos de dor e outros problemas de dentição e tem de ser tratado com cuidado. O período envolve uma série de programas de treinamento e desenvolvimento, mão -holding empregado , iniciativas de gerenciamento de mudanças , gerenciamento de projetos , especificações de implementação e metas de execução.
Negócios Benefícios
implantação bem-sucedida do software de ERP se traduz em benefícios para o negócio a toda a volta . As empresas são capazes de obter uma análise mais profunda das actividades operacionais , os tomadores de decisão têm fácil e acesso sob demanda a informações críticas de negócios e relatórios MIS e executivos de TI são capazes de monitorar de forma centralizada a infra-estrutura de TI e abordar as principais questões relacionadas com a partilha de informação e acessibilidade. Maior integração de processos de negócios ajuda as empresas a ser mais ágil , competitiva e produtiva.
Jogadores-chave
Houve um período recente de consolidação no fornecedor de ERP e fabricante do software paisagem . Gigante ERP EUA Oracle, com a recente aquisição da maior jogador software ERP PeopleSoft, consolidou sua participação no mercado. Alemanha - sede SAP AG é a maior rival da Oracle e ambos os jogadores disputam participação de mercado no mercado norte-americano lucrativo. Outros jogadores importantes que abordam alguns mercados internacionais, os mercados regionais e as pequenas e médias empresas incluem o Microsoft Dynamics , Infor, Autodesk, SYSPRO e SAS .
