? Com a adoção generalizada de sistemas de TI , aplicações e redes na década de 1990 , agências governamentais , empresas e pequenas e médias empresas começaram a implantar sistemas ou soluções de planejamento de recursos empresariais ( ERP ) para integrar processos de negócios e obter um melhor controle sobre as atividades operacionais . As empresas parecem derivar certas vantagens de médio a longo prazo, depois de investir em sistemas de ERP. Integrar Disparate Processos de Negócio
empresa tomadores de decisão, os CIOs e diretores de TI avaliar e implantar sistemas ERP proprietários de líderes de mercado como Oracle, SAP AG, Autodesk, SAS e Microsoft Dynamics , a fim de integrar negócios processos e cada vez maior de sistemas de rede , aplicativos baseados na Web e de negócios.
eficiência Operacional
Uma das claras vantagens de médio prazo de implantação de sistemas ERP é a eficiência operacional em processo-chave e áreas funcionais, tais como manufatura , planejamento de produção , compras, vendas e marketing e recursos humanos
Aid Tomada de Decisão
Top gestão e . principais executivos obter uma visão em tempo real das atividades e operações em locais , o acesso a informações oportunas e pode ajustar os objetivos estratégicos de curto prazo.
Redução de Custos
sistemas ERP facilitar a disponibilidade sob demanda de aplicativos de negócios corporativos e mais rápido fluxo de dados /informações entre departamentos e escritórios ajudando os funcionários a trabalhar mais rápido , economizar tempo e reduzir custos operacionais.
Negócios
Transformação
Investimento
em sistemas de ERP envolve longos períodos de gestação , os desafios de implementação complexas e questões de marco do projeto. No entanto, ao longo do tempo , todas as organizações procuram a promessa de transformação de negócios dramática levando a agilidade de longo prazo , produtividade e rentabilidade para o acionista.