Não há protocolo de avaliação única tecnologia. Cada organização desenvolve seu próprio protocolo para determinar se uma proposta de compra de tecnologia ou implementação atenda às necessidades organizacionais. Isso geralmente é feito através da avaliação das necessidades da organização e os custos e benefícios da tecnologia. Necessidades organizacionais

A questão da existência ou não de implementar uma nova tecnologia não é freqüentemente uma questão de se implementar uma tecnologia, mas a tecnologia para implementar. A implementação da nova tecnologia é muitas vezes sugerido como uma forma de melhorar uma organização, mas em outros casos , a nova tecnologia é necessária para atender às necessidades , ea única questão é qual tecnologia melhor atenda a essas necessidades .
< Br > custos
custos

são uma parte importante de se avaliar o custo da nova tecnologia , mas não é tão simples como olhar para o preço de compra. Os custos da nova tecnologia também inclui o custo de manutenção e reparação que a tecnologia , o custo de treinamento de pessoal para usar essa tecnologia e os custos das mudanças necessárias para as tecnologias existentes , como resultado da chave.

benefícios

Os benefícios para uma organização não são simplesmente uma questão de melhorias diretos lucros ou redução de custos. Eles também podem incluir melhorias de produtividade , diminuição do tempo de inatividade do sistema, melhorias ambientais , a melhoria da satisfação do cliente ou funcionário e outros benefícios indiretos. Todos estes podem ser avaliados como parte da avaliação da tecnologia.