O sistema Scrum é uma estrutura simples, mas poderosa para gerenciar projetos complexos. Baseia-se na ideia de desenvolvimento iterativo e incremental, em que o trabalho é dividido em tarefas pequenas e gerenciáveis que podem ser concluídas em um curto período de tempo. Scrum é uma metodologia comprovada que tem sido usada com sucesso em uma ampla variedade de setores, incluindo desenvolvimento de software, desenvolvimento de produtos e marketing.
O sistema Scrum é composto por vários componentes principais, incluindo:
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Sprints: Sprints são períodos curtos e limitados, normalmente durando de duas a quatro semanas. Durante um sprint, a equipe trabalha para concluir um conjunto específico de tarefas que foram identificadas como prioritárias para o projeto.
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Reuniões stand-up diárias: As reuniões stand-up diárias são reuniões breves realizadas no início de cada dia de trabalho. O objetivo dessas reuniões é permitir que os membros da equipe compartilhem seu progresso e identifiquem quaisquer obstáculos que possam estar enfrentando.
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Quadros Scrum: Os quadros Scrum são quadros físicos ou digitais usados para acompanhar o andamento do projeto. O quadro é dividido em colunas, cada uma representando uma etapa diferente do processo de desenvolvimento. As tarefas são representadas por cartões que são movidos de coluna para coluna à medida que avançam no processo de desenvolvimento.
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Retrospectivas: Retrospectivas são reuniões realizadas ao final de cada sprint para revisar o progresso alcançado e identificar áreas de melhoria.
Para começar em um quadro Scrum, você precisará:
1.
Crie uma lista de pendências: O backlog é uma lista de todas as tarefas que precisam ser concluídas para concluir o projeto. O backlog é priorizado, com as tarefas mais importantes no topo da lista.
2.
Crie um quadro de sprint: O quadro do sprint é um quadro físico ou digital usado para acompanhar o progresso do sprint. O quadro é dividido em colunas, cada uma representando uma etapa diferente do processo de desenvolvimento. As tarefas são representadas por cartões que são movidos de coluna para coluna à medida que avançam no processo de desenvolvimento.
3.
Faça reuniões stand-up diárias: As reuniões stand-up diárias são reuniões breves realizadas no início de cada dia de trabalho. O objetivo dessas reuniões é permitir que os membros da equipe compartilhem seu progresso e identifiquem quaisquer obstáculos que possam estar enfrentando.
4.
Realize retrospectivas: Retrospectivas são reuniões realizadas ao final de cada sprint para revisar o progresso alcançado e identificar áreas de melhoria.
Scrum é uma estrutura simples, mas poderosa, que pode ajudá-lo a gerenciar projetos complexos de forma mais eficaz. Seguindo essas etapas, você pode começar a usar um quadro Scrum e começar a colher os benefícios dessa metodologia comprovada.
