Uma proposta abrangente do projeto normalmente inclui as seguintes peças:
i. Introdução: *
Título: Um título conciso e informativo que reflete com precisão o escopo do projeto.
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Resumo/Resumo Executivo: Uma breve visão geral de toda a proposta, destacando aspectos -chave como o problema, solução proposta, metodologia e resultados esperados. Isso é frequentemente escrito por último.
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declaração de fundo/problema: Define claramente o problema ou oportunidade que o projeto aborda. Deve fornecer contexto e demonstrar a necessidade do projeto. Inclua estatísticas ou evidências relevantes para apoiar o significado do problema.
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Objetivos e objetivos do projeto: Declara o objetivo geral do projeto (objetivo) e objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e vinculados ao tempo (inteligente) que contribuam para alcançar a meta.
ii. Metodologia: *
Abordagem/estratégia: Descreve a abordagem geral para resolver o problema. Isso pode incluir uma metodologia específica (por exemplo, ágil, cascata) ou uma estratégia única.
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Atividades/tarefas: Descreve as tarefas ou atividades específicas necessárias para concluir o projeto, geralmente apresentadas em uma linha do tempo ou estrutura de quebra de trabalho (WBS).
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Linha do tempo/cronograma: Uma representação visual (por exemplo, gráfico de Gantt) ou descrição textual da programação do projeto, mostrando os principais marcos e prazos.
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Recursos: Identifica os recursos necessários (humanos, financeiros, materiais, tecnológicos) necessários para o projeto.
iii. Avaliação: *
Plano de avaliação: Descreve como o sucesso do projeto será medido. Isso deve se alinhar com os objetivos declarados e incluir métricas e métodos específicos para coleta e análise de dados.
iv. Entregas: *
Resultados/saídas esperados: Declara claramente quais produtos tangíveis ou resultados o projeto fornecerá.
v. Orçamento: *
quebra de custo: Uma discriminação detalhada de todos os custos previstos do projeto, incluindo pessoal, materiais, equipamentos, viagens e outras despesas.
vi. Conclusão: *
Resumo e justificativa: Reafirma brevemente o significado do projeto e resume a abordagem proposta e os resultados esperados. Reforça a proposta de valor.
vii. Apêndices (Opcional): * Apoiando documentos como currículos do pessoal -chave, cartas de suporte, especificações técnicas detalhadas ou dados de pesquisa relevantes.
Considerações importantes: *
público -alvo: Adaptar a linguagem, o nível de detalhe e a ênfase da proposta ao público específico (por exemplo, financiadores, supervisores, clientes em potencial).
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clareza e concisão: Use linguagem clara e concisa e evite o jargão. Tornar a proposta fácil de entender.
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Profissionalismo: Mantenha um tom e formato profissional ao longo da proposta. Revise cuidadosamente para erros de gramática e ortografia.
As seções específicas e seu nível de detalhe podem variar dependendo da natureza, complexidade e requisitos do destinatário do projeto. No entanto, os elementos principais listados acima fornecem uma estrutura sólida para a maioria das propostas de projeto.
