Uma empresa baseada em projetos é um negócio que
organiza suas operações em torno de entregar projetos específicos e temporários em vez de oferecer serviços em andamento ou vender produtos.
Aqui está um detalhamento das características -chave:
Concentre -se nos projetos: * O núcleo de seus negócios está concluindo projetos definidos com datas de início e final claras.
* Os projetos podem ser diversos, desde o desenvolvimento de software até a construção e o planejamento de eventos.
* Cada projeto tem um escopo, orçamento e cronograma específico.
equipes temporárias: * As empresas baseadas em projetos geralmente montam equipes especificamente para cada projeto.
* Essas equipes podem consistir em funcionários em tempo integral, contratados ou uma mistura de ambos.
* Quando um projeto estiver concluído, a equipe poderá ser dissolvida ou remontada para outro projeto.
ênfase no gerenciamento do projeto: * Fortes habilidades de gerenciamento de projetos são cruciais para o sucesso.
* As empresas usam metodologias de gerenciamento de projetos (por exemplo, ágil, cascata) para garantir execução e entrega eficientes.
* Comunicação, colaboração e gerenciamento de riscos eficazes são essenciais.
Exemplos de empresas baseadas em projetos: *
empresas de consultoria: Eles trabalham em projetos de clientes para resolver desafios comerciais específicos.
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Empresas de construção: Eles constroem infraestrutura, edifícios ou outras estruturas com base em contratos de projeto.
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agências de desenvolvimento de software: Eles criam aplicativos de software personalizados para clientes.
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Empresas de planejamento de eventos: Eles planejam e executam eventos, como conferências ou casamentos.
Vantagens das empresas baseadas em projetos: *
Flexibilidade: Eles podem se adaptar às mudanças nas demandas do mercado, assumindo diversos projetos.
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Inovação: O trabalho baseado em projetos geralmente incentiva a criatividade e a solução de problemas.
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alocação de recursos eficiente: As equipes podem ser montadas e dissolvidas conforme necessário.
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Relacionamentos fortes do cliente: As empresas podem criar relacionamentos profundos através da entrega bem -sucedida do projeto.
Desvantagens de empresas baseadas em projetos: *
incerteza: A receita pode flutuar, dependendo da disponibilidade de projetos.
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Instabilidade da equipe: A rotatividade frequente de projetos pode levar a desafios na coesão da equipe.
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Altas demandas de recursos: Gerenciar equipes e recursos do projeto pode ser complexo.
Em resumo, as empresas baseadas em projetos são empresas dinâmicas que se destacam em fornecer projetos temporários específicos. Eles aproveitam a experiência em gerenciamento de projetos, montam equipes para tarefas específicas e são conhecidas por sua flexibilidade e abordagem focada no cliente.
