Projetos: 1. Tenha Metas Específicas:Os projetos possuem objetivos específicos que precisam ser alcançados, como preencher um relatório, lançar um novo produto ou organizar um evento.
2. Temporário:Os projetos têm data de início e término definidas e geralmente são concluídos dentro de um prazo definido.
3. Alocação de recursos:Os projetos geralmente envolvem a alocação de recursos como tempo, dinheiro, materiais e mão de obra. A gestão e coordenação eficazes dos recursos são cruciais.
4. Colaboração e trabalho em equipe:Muitos projetos exigem o envolvimento e a colaboração de vários membros da equipe de diferentes departamentos ou mesmo de partes interessadas externas.
5. Risco e Incerteza:Os projetos podem envolver elementos de incerteza e desafios potenciais. O gerenciamento de riscos é uma parte importante do planejamento do projeto.
6. Resultados:Os projetos normalmente resultam em resultados, que podem ser tangíveis (por exemplo, um relatório, um protótipo, um produto) ou intangíveis (por exemplo, resultados de pesquisas, processos melhorados).
Atividades do dia a dia :
1. Rotineiras e repetitivas:Muitas atividades diárias de trabalho envolvem tarefas repetitivas e rotineiras que são esperadas de um funcionário com base em sua função ou posição.
2. Responsabilidades contínuas:Ao contrário dos projetos com ciclos de vida definidos, as atividades diárias do trabalho são contínuas e podem envolver tarefas rotineiras, manutenção, suporte ao cliente, trabalho administrativo e operações contínuas.
3. Funções bem definidas:Os deveres e responsabilidades do dia a dia são geralmente claramente definidos para os funcionários nas descrições de suas funções.
4. Escopo limitado:As atividades diárias de trabalho geralmente se enquadram no escopo das responsabilidades profissionais de um indivíduo e contribuem para o funcionamento geral e a produtividade da organização.
5. Contribuição para metas de longo prazo:Embora as atividades diárias possam não ter datas de término específicas como os projetos, elas contribuem para alcançar as metas gerais de longo prazo da organização.
6. Disponibilidade de recursos:As responsabilidades diárias do trabalho normalmente aproveitam os recursos disponíveis nos departamentos ou equipes existentes.
