Nos negócios, "Valor de entrada" refere -se aos recursos que uma empresa usa para criar seus bens ou serviços. Esses recursos podem ser amplamente categorizados como:

* Matérias -primas: Materiais físicos incorporados diretamente ao produto final (por exemplo, madeira para móveis, algodão para roupas).

* Trabalho : O esforço humano envolvido na produção, incluindo salários, salários e benefícios.

* Capital: Recursos financeiros e ativos físicos usados ​​na produção (por exemplo, máquinas, equipamentos, edifícios, tecnologia e fundos de investimento).

* Informações: Dados, conhecimento e propriedade intelectual usados ​​no processo de produção (por exemplo, pesquisa de mercado, projetos, patentes).

* Energia: Fontes de energia necessárias para operar máquinas e instalações (por exemplo, eletricidade, gás).

* tempo: A duração necessária para concluir a produção e outras atividades comerciais.


O valor dessas entradas é crucial por vários motivos:

* Cálculo de custos: Compreender os valores de entrada é fundamental para determinar o custo de produção. Isso afeta estratégias de preços, análise de lucratividade e desempenho financeiro geral.

* Eficiência e produtividade: A análise dos valores de entrada ajuda as empresas a avaliar a eficiência de suas operações e a identificar áreas para melhorar. Por exemplo, reduzir o custo das matérias -primas ou melhorar a produtividade do trabalho pode aumentar a lucratividade.

* Alocação de recursos: As empresas usam dados de valor de entrada para tomar decisões informadas sobre a alocação de recursos - decidindo onde investir recursos para maximizar a produção e o retorno do investimento.

* Análise da cadeia de valor: O valor de entrada desempenha um papel fundamental na análise de toda a cadeia de valor, desde o fornecimento de matérias -primas até a entrega do produto final ao cliente. Ajuda a identificar gargalos e áreas para melhorias estratégicas.

* benchmarking: A comparação de valores de entrada com os concorrentes ajuda as empresas a avaliar sua competitividade e a identificar áreas onde podem melhorar a eficiência e reduzir os custos.


É importante observar que o * valor * de uma entrada pode ser expresso em termos monetários (custo), mas também de outras maneiras, como qualidade, confiabilidade ou sustentabilidade. Uma entrada de alta qualidade pode custar mais inicialmente, mas levar a saída superior e menos desperdício.